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Pilotegest
Guide DSI

Schéma directeur SI : relier la stratégie d’entreprise à une feuille de route réaliste

Le schéma directeur traduit les priorités de l’entreprise en trajectoire SI cohérente, chiffrée et gouvernée.

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Pourquoi utiliser Pilotegest ?

  • Comprendre stratégie, processus et irritants métiers.
  • Établir le diagnostic du patrimoine et des capacités.
  • Définir principes cibles et scénarios.
  • Construire portefeuille, budget et gouvernance.

Pour qui ?

DSI, Responsables IT, Direction générale, RSSI.

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Cas d’usage fréquents

Transformation du SI

Rationalisation

Plan pluriannuel

Du diagnostic à la cible

Croisez ambitions métier, cartographie, risques, dette technique, données, compétences et contrats. Définissez une cible compréhensible qui précise les principes plutôt qu’une architecture figée trop tôt.

Construire une trajectoire exécutable

Séquencez les initiatives selon leur valeur, leurs dépendances et la capacité de changement. Associez coûts, bénéfices, responsables, jalons et indicateurs à chaque vague.

Questions fréquentes

Quel horizon retenir ?

Trois ans est fréquent, avec une vision plus longue et une révision au moins annuelle de la roadmap.

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Ce sujet fait partie des fiches pratiques du livre Pilotegest consacré au pilotage des systèmes d’information. L’article apporte une méthode originale en texte ; la planche complète reste réservée à l’ouvrage.

Découvrir les 40 fiches dans le livre

Par Équipe Pilotegest · Dernière mise à jour : 25/08/2026