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Pilotegest
Guide DSI

Budget DSI : construire et piloter le budget informatique

Un budget DSI utile distingue maintien en conditions opérationnelles, réduction des risques et transformation afin d’éclairer les arbitrages.

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Pourquoi utiliser Pilotegest ?

  • Consolider contrats, licences, infrastructures et ressources.
  • Séparer fonctionnement, projets et investissements.
  • Construire scénarios et hypothèses explicites.
  • Suivre engagé, consommé, prévision et écarts.

Pour qui ?

DSI, Responsables IT, Direction générale, RSSI.

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Cas d’usage fréquents

Préparation budgétaire

Reforecast

Arbitrage de portefeuille

Fiabiliser la base de coûts

Rapprochez factures, contrats, effectifs, licences et consommation cloud. Affectez les coûts aux services ou domaines métiers lorsque cette ventilation aide réellement à décider.

Présenter des scénarios

Un scénario de continuité, un scénario recommandé et un scénario contraint rendent visibles les conséquences des arbitrages sur les risques, délais et niveaux de service.

Questions fréquentes

Comment traiter les coûts cloud ?

Suivez consommation, engagements, prévisions et responsables, car la variabilité exige un pilotage plus fréquent qu’un budget annuel.

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Ce sujet fait partie des fiches pratiques du livre Pilotegest consacré au pilotage des systèmes d’information. L’article apporte une méthode originale en texte ; la planche complète reste réservée à l’ouvrage.

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Par Équipe Pilotegest · Dernière mise à jour : 25/08/2026